MTP管理者才能发展实战高级培训班

培训通知
主办单位：百朗教育集团
一、培训背景
MTP（Management Training Program管理研修教程）源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程，后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及，年代中，有近90%的日本上市企业管理者接受过MTP培训，54年来累积参加培训人数超过150万人。
MTP训练中每项内容都是针对较精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，这些都是MTP的设计精神。
由于MTP对于管理人员的管理能力的全面发展的切实有效性，从而在日本、台湾及世界各地得以广泛地引进与实施。在这期间，MTP先后12次改版，日臻完善，成为当今世界管理经典训练计划之一。
二、培训目标
企业各层级管理人员
三、主讲专家
周老师 百朗讲师，周老师曾在咨询培训行业从事企业培训管理工作8年；为数百家成长型企业成功搭建集团培训体系，擅长用简洁、有效的方案解决企业培训工作面对的各类挑战；授课视角独特、深入浅出 、实用性强，善于利用案例情景模拟讲解，通过结合业务实际的互动将管理理念工具化、成为员工的工作习惯，其教练式培训深受企业家欢迎。
四、培训内容
**部 管理的基础
第1单元：管理的基本概念
第2单元：组织运作的原则
第二部：管理的流程
第3单元：计划
第4单元：命令
第5单元：控制/核查
第6单元：改进复制
第三部：培育与启发
第7单元：部属培养育的概念
第四部：团队激励和信赖关系的形成
第8单元：管理与人的行为
第9单元：与人有关问题的处理
第五部：团队沟通与协调
第10单元：团队沟通技巧
第六部：跨部门和工序沟通与协作
第11单元：内部客户价值
1、什么是内部客户价值？内部客户价值是执行的动力与方向，是站在下游工序角度和立场去思考问题、掌握需求，并接近自己的能力和资源解决下游工序产生的问题。
2、内部客户价值分析：从他人身上找解决方案往往是无解的，从自身解决问题才是一切的王道。
3、内部客户价值四个要点？高价值、低成本、可复制、可持续；
4、内部客户价值两给法？给提前量、给选择题；
5、内部客户价值心态学会站在对方的立场思考问题，会让你提升几个档次。
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